大学课程《管理学基础理论与实务》PPT教学课件：1.1管理的内涵与要素-1.pptxVIP

无锡职业技术大学1.1管理的内涵与要素-1

目录CONTENTS01管理的概念02管理的职能03管理的科学性与艺术性04管理的两重性

引导案例

1.崛起与发展从一个濒临破产的小厂，到年营收超3700亿、全球1.5万+创客、连续15年蝉联全球大型家电品牌零售量第一。引导案例海尔的腾飞1985—海尔砸毁76台不合格电冰箱的场景三翼鸟场景品牌

海尔的发展战略国际化战略1998-2005出口创牌倒逼人才国际化04世界是我的人力资源部网络化战略2012-2019从出产品的企业到出创客的平台名牌战略1984-1991高质量的产品是高素质的人干出来多元化战略1991-1998盘活资产先盘活人生态品牌战略2019-创客生增值，增值生创客全球化品牌战略2005-20120102030506引导案例

海尔的成功打造了一个全球化企业创立了一个世界级品牌首创了一个引领的商业模式缔造了一种创客文化海尔的腾飞引导案例

2017年，曾高达千亿市值的乐视网公布139亿元的巨额亏损，立信会计师事务所出具的审计报告“无法发表意见”。2017年，中国证监会发布核查相关事项的通知，开始对其经营活动进行关注。2019年4月29日，乐视网收到中国证监会《调查通知书》。因乐视网及贾跃亭涉嫌信息披露违法违规等行为，证监会决定正式对乐视网及贾