企业文化建设责任书.docxVIP

企业文化建设责任书

为深入推进企业文化建设落地生根，充分发挥企业文化引领方向、凝聚人心、推动发展、塑造品牌的核心作用，明确各级主体在企业文化建设中的具体责任，保障企业文化建设各项目标任务高质量完成，特签订本责任书，具体内容如下：

一、责任主体与层级划分

构建“党委统筹、一把手负总责、分管领导具体抓、各层级协同落实”的全链条责任体系，明确各主体责任如下：

（一）公司党委（董事会、经营层）主体责任

1.坚持党对企业文化建设的领导，把企业文化建设纳入企业发展战略规划，纳入年度经营管理考核体系，企业文化建设指标占年度经营业绩考核权重不低于15%，与生产经营、改革发展同部署、同落实、同检查、同考核。

2.每年专题研究企业文化建设工作不少于2次，审议企业文化建设五年规划、年度工作计划、重大项目安排，解决企业文化建设中的人员编制、经费保障、阵地建设等核心问题，年度解决重点问题不少于3项。

3.审定企业文化核心价值理念体系，把握企业文化建设的正确政治方向和发展方向，推动企业文化与党的建设、生产经营、队伍建设深度融合，引领企业高质量发展。

4.配强配齐企业文化建设专职工作人员，专职人员编制不低于企业在职员工总数的0.5‰，最低不少于2人，满足日常工作开展需求。

（二）公司主要负责人第一责任人责任

1.牵头推进企业文化建设整体工作，是企业文化建设第一责任人，对企业文化建设方向、落地成效负总责。

2.牵