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2026年企业内部培训教室设备管理制度

本制度适用于集团总部及下属所有分子公司的专用内部培训教室、柔性实训工位、配套设备储物间全品类设备的全生命周期管理，覆盖设备采购验收、日常运维、使用调度、故障处置、报废更新、安全管控全流程，所有涉及培训教室使用的行政部门、培训管理部门、参训部门、第三方服务供应商均需严格遵守本制度要求。

1.权责划分

1.1集团行政资产部为培训教室设备的总归口管理部门，负责制度修订、年度采购与运维预算审批、第三方供应商资质审核、全集团设备台账统一管控、跨分子公司设备调度、制度执行情况的季度考核，考核结果与各分子公司行政部门绩效挂钩，占比不低于部门绩效的15%。

1.2各分子公司行政组为属地执行主体，负责本公司培训教室设备的日常巡检、故障报修、台账更新、使用预约核验、临时调试、报废申请提报，指定1名专职设备管理员作为第一责任人，每个培训教室配备1名兼职管理员，责任到人。

1.3集团培训中心及各分子公司培训对接人为需求提报与使用管理主体，负责结合年度培训计划提报设备采购、升级需求，培训现场的设备操作规范宣贯、使用后设备状态核验，培训资料的存储与归档，严禁私自更改设备参数、安装非授权软件。

1.4参训部门及参训人员为直接使用主体，需严格遵守设备操作规范，配合管理员完成使用登记、状态核验，承担人为损坏的直接责任。

1.5第三方运维服务商为服务履约主体，需按照