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国有企业职能外派管理制度

一、职能委派机制概述

此外，为有效规范XX省投资集团AB电力股份有限公司与各下属子公司的关系。为强化XX省投资集团AB电力股份有限公司对各下属子公司的支持、指导和管控，促进各下属子公司按现代企业制度规范运作，进一步完备法人治理结构，保障股东的权益，增进投资回报。特此向XX省投资集团AB电力股份有限公司各下属公司委派董监事、高管人员和财务人员。本制度与国家法律法规不一致的，以法律法规为准。本制度的贯彻落实情况将定期进行监督检查。

1、职能委派基本关系

职能委派是指浙江XX省投资集团AB电力股份有限公司有限公司向各下属子公司委派隶属XX省投资集团AB电力股份有限公司的管理人员，担负下属子公司相应科室的日常工作。本制度的各项规定应与企业其他管理制度有效衔接、协调统一。

与此同时，XX省投资集团AB电力股份有限公司与各下属子公司在职能委派中扮演不同的角色，委派人员起到沟通桥梁作用。XX省投资集团AB电力股份有限公司是委派人员的管控机构，有权对委派人员开展选拔、测评、聘用；同时委派人员在人事行政关系和业务上接受XX省投资集团AB电力股份有限公司的领导和指导。在此基础上，XX省投资集团AB电力股份有限公司是整个XX省投资集团AB电力股份有限公司的人才培养基地，优秀人才通过在XX省投资集团AB电力股份有限公司任职和锻炼。全面了解整个公司运作并建立公司整体观念；XX省投