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国有企业末等调整和不胜任退出管理办法

第一章总则

第一条制定本管理办法，旨在进一步深化“三项制度”改革，规范和引导公司推行未等调整和不胜任退出制度。实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性。

第二条本办法中末等调整是指员工年度绩效考核不合格，或者在年度综合考核中进入未位序列。其工作岗位、岗位职级、薪酬待遇发生相应调整变化的过程。不胜任退出是指员工不符合岗位任职要求，不能胜任岗位工作。通过岗位调整、转岗培育等举措后仍不能胜任工作，按规定流程退出岗位解除(终止)劳动合同的过程。

第三条推行末等调整和不胜任退出的原则

1.公正公开原则。创建以科学的考核评价为基础的末等调整和不胜任退出制度。确保结果公允公正，2.合法合规原则。在此基础上，充分保护员工合法权利，符合劳动人事等相关法律法规要求。做到流程合法、过程合规、结果合理。

3.分类管辖原则。按照不同类别员工管理要求，创建不同的末等调整和不胜任退出机制。制度执行中的良好经验和做法应及时总结推广。

4.促进业绩原则。创建有效竞争机制，激励先进、拉动后进，以增进业绩、提升能力为目的。

第四条本办法适用范围涵盖集团所属各企业，全部在岗合约制员工，其它用工方式参照施行。

第五条经各级考评科室核实，确实有以下状况的不纳入未等调整和不胜任退出管辖。

1.公司派出学习或借调全年超过三个月;