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在岗员工技能提升培训规范

我在企业培训岗工作了快十年，见过太多形式大于内容的在岗技能培训：要么是领导拍脑袋定内容，员工坐那儿混时长玩手机；要么是学的全是和日常工作不沾边的空理论，上完课该怎么干还是怎么干；要么是占用员工休息日培训，搞得大家怨声载道，钱花了、时间占了，两边都不讨好。其实在岗员工技能提升本来是双赢的事——员工涨本事就能涨收入，企业提技能就能提效益，缺的就是一套实实在在、能落地的规范。本文整理的这套规范，从一线实际出发，兼顾企业和员工双方的需求，目的就是让技能提升培训真真正正发挥作用。

1总则

1.1编制目的

本规范的核心目的不是约束员工，而是统一在岗技能提升培训的标准，解决过去