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中标单位履约跟踪评价管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为全面规范合同履约行为，强化履约过程管控，防范经营风险，提升合作质量，确保合作双方严格按照合同约定履行义务，依据《中华人民共和国民法典》及行业相关法律法规，结合实际情况，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于所有涉及物资采购、工程建设、服务外包、技术咨询等类型的对外经济合同履约跟踪与评价工作。本办法所指的“履约跟踪评价”是对合同签约方在合同履行过程中的进度、质量、服务、安全、合规性及信用状况进行的全周期、系统性的记录、分析与评判。

第三条基本原则

（一）客观公正原则：以事实为依据，以合同为准绳，确保评价数据的真实性和评价结果的公正性，杜绝主观臆断和个人偏好。

（二）全面动态原则：覆盖合同履约的全过程，包括事前准备、事中执行、事后验收，实行动态跟踪与静态评价相结合。

（三）量化导向原则：建立科学的评价指标体系，尽可能采用量化数据支撑评价结果，确保评价结果具有可比性和可操作性。

（四）激励约束原则：将评价结果与后续合作机会、付款条件挂钩，建立优胜劣汰的动态管理机制，引导合作方提升履约水平。

第四条管理目标

通过实施履约跟踪评价，实现对合作方履约能力的精准画像，有效识别和化解履约风险，保障业务部门工作成果，构建健康、稳定、高效的合作生态。

第二章组织机构与职责分工

第五条职能归口管理

设立履约评价管理委员会作为