- 2
- 0
- 约5.83千字
- 约 15页
- 2026-08-03 发布于四川
- 举报
在岗人员年度继续教育管理细则
第一章总则
第一条目的与依据
为进一步加强公司人才队伍建设,构建系统化、规范化、常态化的员工学习发展体系,提升在岗人员的专业素质、业务能力及综合职业素养,以适应公司战略发展及行业技术变革的需求,根据国家相关法律法规及行业继续教育管理规定,结合公司实际情况,特制定本管理细则。
第二条适用范围
本细则适用于公司全体在岗正式员工、劳动合同制员工及在公司连续工作满六个月以上的劳务派遣人员。特殊岗位或专家顾问的继续教育管理可参照本细则另行制定补充协议。
第三条基本原则
(一)战略导向原则:继续教育内容需紧密围绕公司发展战略、核心业务及部门关键绩效指标,确保培训成果转化为组织绩效。
(二)分级分类原则:根据管理层级、岗位序列及专业技术等级,实施差异化的培训内容与考核标准,避免“一刀切”。
(三)学以致用原则:强调理论与实践相结合,注重解决实际工作中的痛点、难点问题,提升员工的岗位胜任力。
(四)全员覆盖与重点突出相结合原则:保障每位员工享有继续教育权利,同时向关键技术岗位、高潜质人才及核心管理人才倾斜资源。
第四条继续教育定义
本细则所称继续教育,是指员工在学历教育以外,为更新知识结构、提高专业技能、提升综合素质而参加的各类培训、进修、研修、学术交流及技能提升活动。包括但不限于内部培训、外部公开课、行业峰会、在线学习、资格认证考试、在职学历提升等。
第二
原创力文档

文档评论(0)