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- 2026-08-05 发布于江西
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考勤系统落地方案
我是公司行政人事部负责考勤与员工关系的主管,做这块快五年了,前几年一直被考勤的烂摊子搅得不得安生,每个月月底算工资的时候,我总要带着助理熬两三个大夜,核对一堆签字本、请假条、出差申请,还总能出岔子,要么给人算错考勤扣了工资,要么扯不清到底迟到没迟到,两边都不痛快。琢磨了大半年,我们终于下定决心上线新的智能考勤系统,为了让落地过程顺顺利利,不折腾员工也不打无准备的仗,我牵头推进并整理了这份完整的落地方案,推进几个月来效果符合预期,内容如下。
1项目落地背景及总体目标
1.1原考勤模式的核心痛点
结合我这些年的实际工作经验,原来的混合考勤模式,说白了就是到处都是漏洞,谁用谁闹心。首先是规则适配性差,我们公司一百多号人,分好几种用工模式,办公室行政财务是固定朝九晚五,销售业务全是外勤跑客户,研发部门是弹性工时,原来不管什么岗都用指纹打卡加签字补登,外勤的人早上赶不回公司打卡,就算迟到,一个月下来不少人无辜被扣工资,意见大得很;弹性工时的研发同事,本来就习惯晚来晚走够八小时就行,硬卡早上九点的打卡,搞得大家怨声载道。其次是人为漏洞防不住,指纹打卡可以找同事代按,旧的手机打卡可以改虚拟定位,总有少数人钻空子,勤勤恳恳准时上班的人看着不公平,我们也没法查,说了也伤和气。最后就是核算效率太低,每个月我们两个人要花四五天才能把所有考勤核对完,碰到部门负责人出差请假,补签审批拖
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