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终端走访执行方案

我做快消渠道管理快五年了,这几年最深的感受就是,所有的销售业绩根子都在终端店里,坐在办公室看数据拍板,永远不如去店里站半小时,跟老板聊十分钟来得实在。去年我们品牌完成了区域内三千多个终端网点的铺市,近半年后台数据显示,有近三成网点动销不足预期的一半,还有一成网点出现了断货超过两周没人跟进、产品堆在仓库没上架的情况。为了摸清真实问题,帮终端解决实际困难,拉动整体动销,我们制定了本次系统性终端走访执行方案,核心就是不走过场、不玩形式,一家一家摸情况,一个问题一个问题解决,具体内容如下:

1走访前期筹备工作

做任何事准备不到位,出去就是瞎跑,之前我跟新人出去巡店,有人连负责区域的

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