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- 2026-08-10 发布于贵州
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新学期教研组长会议,校长讲话:教研不该流于纸面,要扎根课堂真实难题
各位教研组长,大家坐在一起,今天这场会议不罗列各项待办任务,不逐条宣读制式文件,只结合当下校内教研现存的真实症结,聊几句贴合一线、直击本质的心里话。
近两年来走访多所兄弟学校,我发现一个愈发普遍的畸形现状:办学规模越大,各类教研台账、配套表格反而越繁杂。完整教研链条被简化成一套材料流水线:年度计划、月度简报、活动照片、参会签到、学习心得、阶段总结缺一不可,所有精力都消耗在补齐各类佐证痕迹上,却很少有人沉下心复盘课堂真实短板——这节课重难点拆解是否模糊?学生思维卡点出现在哪里?分层设计是否形同虚设?课堂真实问题无人深究,教研彻底变成应付检查、堆砌资料的“纸面工作”,台账做得面面俱到,日常课堂却没有任何实质改变。
客观来讲,这类重痕迹、轻实效的形式化教研问题,我校同样存在,并且积弊不轻。首先需要反思的是管理层,包括我本人在内。长久以来我们把教研活动视作行政工作的延伸环节,自上而下层层下达任务,只要求完整留存活动痕迹,却没有建立课堂提质的核心评判标准。任务完成、材料归档就等同于教研落地,真正该发生的课堂研讨、学情剖析、教法打磨反倒被层层省略,最终造成教研“看起来热闹,实质上空洞”。
所以今天不布置各类填报、归档任务,只围绕三个核心问题沟通:教研组长这个岗位核心价值是什么、真正有价值的教研能产出什么实效、学校后续会配套哪些
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