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公司精益生产办公室职责范本

精益生产办公室（以下简称“精益办”）是公司统筹推进精益生产体系落地、消除全价值链浪费、提升运营效率与核心竞争力的核心职能部门，直接对生产运营副总负责，实行“战略统筹-项目管控-现场落地-数据支撑”的四维管理模式，具体职责体系如下：

一、组织架构与岗位配置

（一）架构设置

精益办采用“1+3+1+1”扁平化架构，即1名精益办主任、3名分模块精益工程师（现场改善、流程优化、人才育成）、1名精益数据分析师、1名精益项目协调专员，核心成员均需持有精益绿带及以上认证资质，其中至少2名成员具备5年以上制造业精益落地经验。

（二）岗位编制与配置标准

1.精益办主任：1人，要求具