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无偿献血组织管理工作指南

一、前期组织筹备

（一）团队架构与职责划分

无偿献血组织管理需建立分层级、权责清晰的工作团队，核心架构及职责如下：

1.总协调组：由1-3名具备3年以上公益活动组织经验的核心人员组成，负责对接当地红十字会、血站等官方主管单位，审批活动整体方案，协调跨部门资源调配，处理活动突发公共事件，活动后牵头完成总结复盘与成果上报。

2.宣传招募组：配置5-8名工作人员，其中含1名熟悉新媒体运营的专职宣传人员，负责线上线下宣传物料设计发布、献血者招募咨询、信息登记汇总，提前梳理常见疑问并形成标准化答疑口径。

3.现场保障组：按照“每10名预约献血者配置1名保障人员”的比例配备人员，负责活动场地布置、现场秩序引导、献血者术后关怀、物资补给管理，配合血站医护人员完成采血前准备工作。

4.后勤应急组：配置2-3名专职人员，负责医疗应急物资储备、场地水电保障、突发健康事件的初步处置与转诊对接，提前与活动周边1公里范围内的二级以上医院建立绿色转诊通道。

（二）合规性对接与资质审核

所有无偿献血活动必须在官方血液管理机构的统一指导下开展，禁止任何未经审批的民间自发采血行为，具体合规要求如下：

1.提前15-30个工作日向当地市级中心血站提交活动申请，明确活动时间、地点、预计参与人数、组织单位信息，获得血站的官方批复后才可启动后续筹备工作。