早春复工施工统筹组织设计.docx

早春复工施工统筹组织设计

我干项目现场管理快八年了，每年一开年最犯愁也最重视的就是早春复工这档子事。不同于其他季节开工，早春本身气温波动大，冻融交替隐患多，加上项目停工一两个月，人员、材料、机械全处于停摆状态，供应链和工人状态都没回到正轨，要是上来就猛赶进度，十有八九要出安全质量问题，还落得工人怨声载道。所以一套接地气、可落地的统筹组织设计，绝对不是应付检查的纸面材料，是真能帮我们理顺所有环节，开个好头的关键抓手。本文结合我这些年的现场经验，从前期筹备、实施调度到应急保障三个层面，梳理完整的统筹组织方案，供同行参考。

1复工前前置统筹筹备

凡事预则立不预则废，早春复工最忌“喊两嗓子就开工”，