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养老机构传染病防控手册

一、防控组织架构与职责分工

（一）三级防控管理体系

1.机构防控领导小组

由机构主要负责人任组长，分管医疗、护理、后勤的副院长任副组长，成员包含医务室主任、护理部主任、后勤主管、院感专员，是传染病防控的最高决策机构，承担以下职责：

制定本机构传染病防控应急预案、工作制度及流程，每年至少开展1次应急预案演练，每季度修订1次防控方案，根据属地疾控部门要求及疫情形势动态调整防控措施。

统筹调配防控物资、人员、场地资源，负责与属地卫健、疾控、民政、社区卫生服务中心等部门的对接，及时上报传染病疫情信息。

每周组织1次全机构防控工作督查，对防控措施落实情况进行考核，对违规行为落实整改。

2.部门执行组

由医务室、护理部、后勤部、行政部四个核心部门组成，各司其职：

医务室：负责传染病筛查、诊断、报告、处置，指导消毒、防护工作，开展工作人员及老年人健康监测，储备常用药品及医疗物资，对接属地疾控部门开展流行病学调查、密接排查。

护理部：负责老年人日常护理、健康监测、个人防护落实，组织护理人员防控知识培训，落实老年人情绪安抚、探视管理要求，协助开展消毒工作。

后勤部：负责防控物资采购、存储、发放，落实环境消毒、垃圾清运、餐饮安全管理，保障防控期间水电、物资供应，负责工作人员闭环管理期间的后勤保障。

行政部：负责防控知识宣传、信息统计上报、工作人员考勤管理、对外沟通协调，处理