项目管理标杆学习之华为项目管理01234法则
项目管理标杆学习
——华为项目管理01234法则
▲▲
·项目管理概述
·0-不做经营,一切为0
·1-以终为始
·2-做与控
·3-三步规划妥
·4-四步开好头
contents
目录
三
01
项目管理概述
定义
项目是一种临时性工作,旨在产生独
特的产品、服务或结果。
特点
具有明确的目标、预算、时间节点和
资源限制,涉及团队协作和跨部门沟通。
项目的定义
●0o○
●0○○o
●0●○○
000
项目管理是公司管理进步的基础细胞,要把项目管理作为华为公司最重要的一种管理往前推,华为大学的项
目管理培训应该是系统工程。项目管理是个细胞,懂了项目管理,你其实当“军长”都够用
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