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医共体药品采购的实施方案

一、总体目标

以深化医药卫生体制改革为核心，依托县域医共体建设构建“统一采购、统一配送、统一结算、统一监管”的药品供应保障体系，通过集中带量采购降本增效，规范药品流通秩序，保障临床用药需求，降低群众用药负担，提升医共体整体医疗服务能力。到2024年末，实现医共体内各级医疗机构药品采购目录统一率100%，常见病慢性病药品同质化供应率100%，药占比较改革前下降不低于2个百分点，群众常用药价格平均降幅不低于15%，药品配送及时率达到98%以上，回款周期控制在30天以内。

二、组织架构及职责分工

（一）医共体药品采购管理委员会

由医共体总院主要负责人担任主任，总院分管医疗、财务、后勤的副院长担任副主任，成员包括总院药学部门、医务部门、财务部门、纪检监察部门、信息部门负责人，以及各成员乡镇卫生院、社区卫生服务中心主要负责人，职责如下：

1.审定医共体药品采购目录、年度采购计划、议价采购规则和重大采购事项；

2.协调解决药品采购过程中的重大矛盾和争议，监督采购工作全流程合规运行；

3.定期听取药品采购工作汇报，审核采购资金使用情况，调整优化采购管理制度。

（二）医共体药事管理中心

设在医共体总院药学部，由总院药学部主任担任中心负责人，成员包含总院临床药学、调剂供应核心药师，各成员单位选派的资深药师，核心职责：

1.牵头开展临床用药需求统计，组织临床专家论证编