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医共体药械采购管理实施方案

一、总体要求

以深化医药卫生体制改革、推进紧密型医共体建设为核心，全面落实国家、省药品医用耗材集中带量采购改革部署，通过实行医共体内药械“统一采购、统一目录、统一价格、统一结算、统一管理”，削减流通环节中间成本，挤出价格虚高水分，保障药械质量安全与供应稳定，降低群众就医负担，提升医共体整体运行效率。工作目标：本方案实施1年内，实现医共体所有公立医疗卫生机构药械统一采购覆盖率100%，省级药械采购平台网采率100%，国家省市级集中带量采购中选结果执行率100%，医共体整体药械采购价格较改革前平均下降不低于8%，货款回款周期从改革前平均86天压缩至30天以内，药械整体库存周转率提升30%以上，慢性病基层用药配备率达到100%，群众对药械供应和价格满意度达到90%以上。

二、组织架构与职责分工

成立医共体药械集中采购管理委员会，作为医共体药械采购管理的决策机构，主任由医共体总院党委书记、院长兼任，副主任由分管药事管理、器械管理、财务、纪检的副院长兼任，成员包括医共体药事管理与药物治疗学委员会负责人、医学装备管理委员会负责人、财务科负责人、纪检监察室负责人、2名基层分院负责人代表、2名临床科室负责人代表。主要职责：审定医共体药械采购管理制度、采购目录、议价规则、年度采购计划，协调解决采购过程中的重大争议问题，监督采购全过程合规运行，审核年度采购资金预算与结算情况