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CW—004：医院奖金分配方案

一、总则

（一）制定目的

为进一步规范医院奖金（绩效奖励）分配管理，完善院内薪酬激励体系，破除平均主义，建立“按劳分配、多劳多得、优绩优酬、兼顾公平”的分配机制，充分发挥绩效奖金的激励导向作用，调动全院职工工作积极性、主动性和创造性，提升医疗服务质量、运营效率与科室精细化管理水平，结合本院《医院成本核算管理办法》及医院运营实际，依据公立医院薪酬改革相关政策，特制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于全院所有在岗正式职工、合同制聘用职工、规范化培训在岗人员、轮转在岗人员。劳务派遣人员、临时用工、退休返聘人员奖励分配按专项协议执行，不适用本方案。本方案涵盖医院月度绩效奖金、季度专项奖励、年度年终奖金及各类院内专项评优奖励的核算、分配、发放与管控。

（三）分配基本原则

1.依法合规、政策导向：严格遵循公立医院薪酬管理制度要求，严禁个人收入与药品、耗材、检查化验收入直接挂钩，坚持公益性导向，保障分配合规有序。

2.总量可控、效益联动：奖金总量与医院年度绩效考核结果、收支结余、运营质量动态联动，量入为出、稳步增长，实现个人收入与医院发展同步提升。

3.按劳分配、绩优优先：以工作量、工作质量、服务效率、岗位风险、技术难度、医德医风为核心分配依据，多劳多得、优绩优酬，合理拉开分配差距。

4.倾斜一线、侧重骨干：奖金分配重点向临床一线、高风险岗位、高强度