《党风廉政建设责任制考核评价实施细则》.docxVIP

《党风廉政建设责任制考核评价实施细则》

总则

党风廉政建设责任制考核是压实管党治党政治责任、倒逼“两个责任”贯通落地的核心抓手，所有考核规则必须围绕“可量化、可追溯、可问责”设计，坚决杜绝重形式、轻实效的纸面考核。

适用范围：本细则适用于集团总部各职能部门、下属全资及控股子公司（以下统称各单位）领导班子、班子成员，以及各部门中层负责人的党风廉政建设责任制落实情况考核评价。各单位对所辖基层部门、岗位人员的考核可参照本细则执行，但考核标准不得低于本细则明确的底线要求。

考核原则：

分层分类原则：严格区分党委主体责任、纪委监督责任、主要负责人第一责任人责任、班子成员“一岗双责”的责任边界，针对不同岗位制定差异化考核指标，不搞“一张卷子考所有人”。

实绩导向原则：考核权重70%以上倾斜于问题线索处置、风险防控实效、群众满意度、问题整改完成率等硬指标，严格控制材料台账的加分权重，杜绝“资料厚度等于工作力度”的错误导向。

容纠并举原则：严格落实“三个区分开来”要求，对符合容错纠错情形的失误不予扣分，为担当者担当、为负责者负责；对明知故犯、顶风违纪的行为严肃追责，不搞“泛化问责”也不搞“纪律松绑”。

公开透明原则：考核指标、评分标准、考核流程、结果运用全程在集团内网公示，公示期不少于5个工作日，接受全体职工监督，严禁暗箱操作。

考核频次：常规考核每年开展1次，与年度综合考核同步部署、同步实施，每