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某汽车零部件厂库存管理准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》、汽车零部件行业质量管理体系标准及企业精益生产战略，针对本厂库存管理中存在的物料积压、账实不符、周转缓慢、损耗严重等问题，旨在规范库存物资全流程管理，降低运营成本，提升交付准时率，防范呆滞风险。

1、明确库存分类与存储要求；

2、建立科学的出入库控制机制；

3、完善盘点与差异处理流程。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、仓储部、质检部等相关部门及所有员工，涉及原材料、半成品、成品、辅料等各类库存物资。正式员工、外包拣货员按本制度执行，供应商交付异常需经采购部确认。紧急采购需求可由生产部提出，经总经理审批豁免部分程序