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2026年职工文体活动组织行动计划

一、总体工作目标

2026年职工文体活动以“凝聚职工力量、服务中心工作、建设幸福企业”为核心导向，围绕企业年度生产经营目标和职工精神文化需求，构建“分层分类、全龄覆盖、供需匹配”的文体活动体系，全年计划开展一级主题活动12场、二级分类活动48场、基层常态化活动不少于192场，实现职工参与率不低于85%，职工文体活动满意度评分不低于4.6/5分，打造3个具有企业辨识度的特色文体品牌，推动职工文体工作从“活动供给”向“生态建设”转型，充分发挥文体活动在增强职工凝聚力、提升团队战斗力、缓解职工工作压力、促进职工身心健康方面的重要作用，为企业高质量发展提供精神动力和文化支撑。

二、组织体系与责任分工

（一）一级统筹机构

成立2026年职工文体活动工作领导小组，由企业工会主席担任组长，工会分管副主席担任副组长，成员包括工会文体部、人力资源部、党群工作部、行政后勤部、财务资产部、安全管理部及各分工会负责人共18人，主要职责为：审定年度活动计划、审批活动经费预算、协调跨部门资源、监督活动落地进度、考核活动开展质量，每季度第一个周的周三召开1次工作调度会，全年累计召开4次调度会，遇重大活动临时加开专题会议。

（二）二级执行机构

工会文体部作为核心执行部门，配置专职工作人员3名，兼职工作人员5名，具体负责活动策划、方案制定、资源对接、场地协调、宣传推广、效果评估全