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  • 2026-08-24 发布于广东
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管理人员年度绩效考核目标责任书

文件编号:GL-KH-20XX-00X

签订单位(甲方):________________________有限公司

责任人(乙方):________________________

所属部门:________________________

现任职务:________________________

考核周期:______年01月01日—______年12月31日

签订日期:______年______月______日

一、总则

为进一步健全公司绩效管理体系,明确各级管理人员年度岗位职责、工作目标与管理责任,强化目标导向、结果导向、责任导向,充分激发管理岗位履职效能、团队赋能能力与经营管控能力,保障公司年度战略目标、经营指标、管理指标落地达成,本着权责对等、目标清晰、考核公正、奖惩分明、持续改进的原则,甲乙双方本着自愿、平等、合规的原则,签订本年度绩效考核目标责任书。

本责任书为乙方年度绩效考核、薪酬兑现、职级调整、评优评先、岗位任免、人才梯队评定的核心法定依据,乙方需严格遵照条款履职尽责、完成年度既定目标,甲方依据公司管理制度及本责任书约定开展年度考核与结果应用。

二、考核适用与管理原则

1.适用对象:公司各中心、各部门负责人、中层及高层管理人员、项目负责人、核心管理岗人员。

2.核心管理原则

(1)战略对齐原则:所有管理目标对标公司年度战略规

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