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上级评价打分表（能力+绩效+潜力）

适用场景：员工试用期转正考核、岗位综合履职评估

评分说明：本表满分100分，分为岗位能力（40分）、工作绩效（40分）、发展潜力（20分）三大模块。评分采用量化打分+文字评价结合模式，严格按照岗位任职标准及日常工作表现客观评分。90-100分为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，60-69分为基本合格，60分以下为不合格。所有维度需结合员工实际工作表现如实评价，杜绝主观随意打分。

员工基础信息

员工姓名

所属部门

岗位名称

考核周期

____年__月__日—____年__月__日

评价人（直属上级）

评价日期

____年__月__日

一、岗位能力评价（总分40分）

本模块聚焦员工岗位适配度与专业履职能力，涵盖专业技能、学习适配、沟通协作、执行落地四大核心维度，全面考核员工岗位基础胜任力。

一级指标

分值

细化评分标准

得分

专业技能素养

15

13-15分：熟练掌握岗位全部专业技能、业务流程及操作规范，专业功底扎实，可独立解决岗位复杂疑难问题，专业能力远超岗位基础要求；10-12分：掌握岗位核心专业技能，熟悉业务流程，可独立完成常规工作，能够处理一般性业务问题，专业能力符合岗位标准；7-9分：掌握基础岗位技能，需少量指导可完成常规工作，专业知识存在部分短板，复杂工作难以独立胜任；7分以下：岗位专业技能薄弱，不熟悉业务流程，需全程指导，