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- 2026-08-25 发布于上海
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#SAP咨询案例:精细化工行业MM批次管理与保质期全生命周期管控
##1.项目概况(ProjectOverview)
***客户行业**:精细化工(SpecialityChemicals)***客户规模**:年产值15亿人民币,拥有3个生产基地,20余个产品线***项目周期**:6个月(蓝图设计2个月+构建测试3个月+上线切换1个月)***核心系统**:SAPS/4HANA(ECC6.0升级场景)***涉及模块**:SAPMM(物料管理)、SAPQM(质量管理)、SAPWM(仓库管理,含LeanWM)、SAPPP(生产计划)***咨询角色**:MM功能顾问/批次管理专家
##2.客户背景与痛点(BackgroundPainPoints)
客户主要生产精细化工中间体及高端助剂。由于化工产品具有**易燃、易挥发、有保质期**等特性,且受国家安监及环保部门严格监管,原有的ERP系统(非SAP系统)存在以下严重问题:
1.**批次管理混乱**:收货时未强制录入批次,导致库存无法精确追溯至具体生产批次。2.**先进先出(FIFO/FEFO)执行难**:仓库依赖人工记忆或Excel表管理出库顺序,频繁出现“新料先出,旧料积压”,导致
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