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精装修施工现场管理制度

第一章总则

第一条为规范精装修施工现场管理，保障施工质量、安全、进度及成本可控，维护现场施工秩序，杜绝违章作业、质量通病及安全事故发生，依据《建设工程安全生产管理条例》《住宅室内装饰装修工程质量验收标准》（JGJ/T304-2013）、《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210-2018）及项目总承包合同、精装修分包合同相关约定，结合本项目实际情况制定本制度。

第二条本制度适用于本项目所有精装修施工区域，涵盖批量住宅装修、公共区域装修、配套商业装修等全部精装修作业面，所有参与精装修施工的总包单位、分包单位、劳务班组、材料供应商、监理单位、建设单位现场管理人员及第三方检测单位均须严格遵守本制度。

第三条施工现场管理遵循“谁施工、谁负责，谁主管、谁监督”的原则，施工单位为现场管理第一责任主体，监理单位承担监督管理责任，建设单位承担统筹协调责任，各单位权责清晰、协同配合，确保施工现场各项管理目标落地。

第二章现场组织与人员管理

第四条人员配置要求

1.精装修施工单位须配置全职项目经理1名、技术负责人1名、专职安全员不少于1名（每50名施工人员增配1名专职安全员）、质量检查员不少于1名（每30户或2000㎡作业面增配1名质量检查员）、施工员、资料员、材料员各不少于1名，所有管理人员须持有对应岗位资格证书，且人证合一，到岗率不低于95%，离岗超