工程创优评比活动考核表.docxVIP

?工程创优评比活动考核表

使用说明：1、仅作为公司对员工工作效果进行的面谈；

2、一般由直接上级主持面谈，对该员工工作表现进行总结和客观评价；

3、填写完毕，统一交予人力资源部存档。

员工名称

所在部门

职务

入职时间

面谈者

面谈时间

与员工面谈的主要内容

项目管理与组织

项目前期策划：项目可行性研究报告的完整性与准确性，市场调研的深入程度，项目目标设定的合理性。

施工组织设计：施工方案的合理性，施工进度计划的科学性，安全文明施工措施的完善性。

质量管理：质量控制体系的建立与执行情况，质量检查记录的完整度，质量事故的处理效率。

成本控制：成本预算的合理性，成本控制措施的落实情况，成本核算的准确性。

进度管理：施工进度计划的执行情况，进度调整的及时性，工期延误的处理措施。

工程质量与安全

工程质量：主体结构、装饰装修、设备安装等各分项工程质量达标率，隐蔽工程验收合格率。

安全生产：安全生产责任制落实情况，施工现场安全管理措施的有效性，安全事故发生率。

环境保护：施工现场环保措施的实施情况，废弃物处理是否符合环保要求，绿色施工实施效果。

文明施工：施工现场文明施工管理，文明施工规范执行情况，现场秩序维护效果。

质量认证：工程质量认证体系建立与执行情况，获得的质量认证证书级别和数量。