2026年MBA联考复习资料管理案例分析与论述题.docxVIP

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2026年MBA联考复习资料：管理案例分析与论述题

管理案例分析题（共3题，每题20分）

题目1（20分）

背景材料：

2023年，某中部地区传统家电制造企业A公司面临市场转型挑战。随着智能家居和绿色能源政策的普及，消费者对家电产品的需求从单一功能型转向智能互联、节能环保型。A公司原有产品线以普通冰箱、洗衣机为主，技术更新缓慢，市场份额持续下滑。公司管理层计划通过“智能化升级+区域深耕”双轮驱动战略实现转型，但内部存在意见分歧：部分高管主张直接引进国外先进技术，快速推出高端智能产品；另一部分高管则认为应先加强本土研发，逐步实现技术突破。同时，公司在拓展长三角市场时，遭遇了当地龙头企业B公司的激烈竞争，B公司凭借其完善的渠道网络和品牌优势，对A公司形成压制。

问题：

1.分析A公司面临的主要内外部环境因素。

2.从战略管理角度，为A公司提出具体的转型方案，并说明选择该方案的理由。

3.结合区域市场特点，设计A公司应对长三角市场竞争的差异化策略。

题目2（20分）

背景材料：

某西南地区连锁餐饮品牌C餐厅，2024年数据显示其核心商圈门店客流量同比下降35%，线上订单占比从20%提升至60%。公司管理层发现，传统营销方式效果减弱，而竞争对手D餐厅通过“私域流量运营+本地生活平台合作”实现了业绩增长。C餐厅现有员工200人，其中30%