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2026年PMP认证考试模拟题库：项目管理知识要点

一、单选题（共10题，每题1分）

1.在软件开发项目中，项目经理发现团队成员对需求的理解存在分歧。此时，项目经理应采取哪种沟通方法优先解决冲突？

A.强制决策

B.合作解决

C.委托他人解决

D.避免冲突

2.某跨国公司在欧洲和美国同时开展项目，当地文化差异导致协作效率低下。根据项目管理的文化意识，项目经理应优先考虑以下哪种策略？

A.强制推行公司统一文化

B.尊重当地文化差异，调整管理方式

C.通过加班赶工弥补文化差异的影响

D.仅依赖高层管理者的文化协调

3.在项目风险管理中，某风险已被识别但尚未发生，项目经理应将其归为哪种风险类别？

A.已发生风险

B.可疑风险

C.潜在风险

D.历史风险

4.某制造企业项目因供应商延迟交付关键设备导致进度滞后。根据项目采购管理，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围以适应延期

B.与供应商协商新的交付时间并签订补充协议

C.立即更换供应商

D.向项目发起人汇报并请求资源支持

5.在项目团队建设中，某成员因个人原因表现出消极态度。项目经理应优先采取哪种激励方式？

A.经济奖励

B.公开表扬

C.提供职业发展机会

D.强制调岗

6.某医疗项目因技术不成熟导致测试阶段频繁出现故障。根据质量