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(2026年)设计管理办法

为规范公司设计全流程管理，提升设计质量与效率，保障项目目标顺利实现，结合公司发展战略及2026年业务实际，制定本办法。

一、总则

（一）目的

本办法旨在建立标准化、规范化的设计管理体系，统筹协调设计全生命周期各环节工作，强化设计对项目质量、成本、进度的引领作用，推动公司项目建设向精细化、智能化、绿色化方向发展，助力公司在2026年实现“提质增效、降本降耗”的核心经营目标。

（二）适用范围

本办法适用于公司及下属全资、控股子公司所有新建、改扩建、技术改造、装修装饰、景观绿化等工程项目的设计管理工作，包括内部自主设计项目及委托外部设计单位实施的项目。

（三）基本原则

1.战略引领原则：设计工作需紧密贴合公司2026年战略规划，围绕“聚焦核心业务、拓展新兴领域、打造标杆项目”的战略定位，确保设计成果符合公司长期发展需求。

2.质量优先原则：以满足国家规范、行业标准及公司技术要求为底线，推行全流程质量管控机制，确保设计成果具备安全性、可靠性、实用性。

3.成本可控原则：将成本管控嵌入设计各阶段，推行限额设计、多方案成本比选机制，实现设计成本与项目整体目标成本的协同统一。

4.协同高效原则：建立跨部门协同设计机制，强化设计与采购、施工、运维等环节的衔接，利用数字化协同平台提升信息传递效率，减少沟通壁垒。

5.绿色创新原则：积极践行“双碳”目标，推广绿色设