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(2026)医院党风廉政建设与医德医风整治工作心得

作为2026年我院党风廉政建设与医德医风整治工作的牵头执行人员，我全程参与了全年12项专项行动、3轮全覆盖排查、7批次重点领域稽核的全流程落地，最深的感受是这项工作绝非应付上级检查的阶段性任务，而是破解医患矛盾痛点、堵塞医院运营风险漏洞、筑牢医护人员职业底线的根本性、长期性工程。

2026年我们首先打破了以往“党风廉政是党委的事、医德医风是医务科的事”的责任分割误区，搭建了“党委统筹-条线履职-岗位落地”的三级责任链条，党委班子全员签订《党风廉政建设责任书》，明确党委书记为第一责任人，分管业务的副院长同时作为分管领域的廉政建设责任人，落实“一岗双责”要求，各临床科室、行政科室主任作为科室第一责任人，与医院签订《医德医风建设承诺书》，一线医护、行政后勤人员全员签订《廉洁从业承诺书》，三级责任清单全部细化为可量化、可考核的具体指标，其中党委层面责任指标17项，科室层面责任指标9项，个人层面责任指标6项，考核权重在科室年度绩效中的占比从2025年的10%提升至15%，明确只要科室出现1起查实的廉洁从业违规事件，科室年度评优直接一票否决，科室主任扣除年度绩效的10%，分管副院长取消当年评优资格。全年考核过程中，骨科因为2起收受患者红包的查实记录，不仅科室年度考核被定为合格等次，科室主任扣除绩效1.2万元，分管医疗的副院长年度考核不得评为优