甲供材领用保管管控职责.docxVIP

甲供材领用保管管控职责

一、甲供材领用保管管控总体原则

甲供材是指由建设单位（甲方）统一采购、供应至项目现场，交由施工单位（乙方）负责领用、保管及使用的工程材料，涵盖钢筋、水泥、商品混凝土、防水材料、保温材料、管线线缆、装饰面层材料、设备构配件等全品类甲供物资。甲供材领用保管管控需严格遵循“总量控制、按需领用、闭环管理、责任可溯”的核心原则，所有管控动作必须与甲方下发的《甲供材供应目录》《甲供材损耗率基准表》《项目材料需求总计划》一一对应，确保材料损耗率控制在基准值以内，其中钢筋损耗率≤1.5%、水泥损耗率≤1.2%、商品混凝土损耗率≤1%、防水卷材损耗率≤1.5%、线缆管材损耗率≤0.8%，超出基准损耗的部分由责任方全额承担材料费用及相关损失。所有管控流程需形成可追溯的纸质及电子台账，归档留存期限不得少于工程竣工后5年，满足审计、结算及质量溯源需求。

二、各主体管控职责划分

（一）甲方管控职责

1.供应前期统筹职责

甲方工程部牵头，联合成本部、采购部在项目开工前15个工作日内完成《甲供材供应目录》《甲供材技术参数标准》《甲供材损耗率基准表》的编制及下发，明确各品类甲供材的规格型号、质量标准、供应周期、损耗阈值及结算规则，组织施工单位、监理单位开展甲供材管控交底，留存交底签到表及影像资料。甲方采购部需根据项目总进度计划及施工单位上报的月度材料需求计划，提前与供应商锁定供货排期，确