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2026年青年员工培养梯队发展规划

一、规划背景与目标

（一）背景

当前行业技术迭代周期已缩短至18-24个月，数字化转型、绿色低碳等新业务场景占公司营收比重预计2026年将提升至42%，现有青年员工队伍的能力结构与业务发展需求匹配度仅为61%。据2025年末人力资源盘点数据，公司35岁及以下员工共1276人，占总员工数的58.2%，其中核心岗位青年人才占比仅为28.7%，中层管理岗位中35岁以下人员占比不足15%，青年人才储备不足已成为制约公司未来3-5年战略落地的核心瓶颈。

为落实公司“十四五”战略收官期人才支撑要求，建立“选拔-培养-任用-留存”全链条青年人才发展体系，特制定本规划。

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