大学课程《采购管理与库存控制（第六版）》教案：项目四 采购计划与预算.docxVIP

项目4采购计划与预算

一、教学目标

知识目标

了解采购计划类别，掌握编制采购计划内、外部依据；理解采购计划三大特征：目的性、主导性、经济性。

重点掌握采购计划完整编制流程，区分采购认证计划、采购订单计划；掌握下单数量、下单时间计算公式。

理解预算概念、业务性预算与资本性预算；掌握四种预算编制方法；掌握采购预算编制流程、编制步骤。

技能目标

能够收集整理编制采购计划的内部、外部基础资料。

能够完成认证容量、订单容量的计算；具备编制简单采购认证计划、订单计划的能力；会填写采购订单。

能够辨析采购预算合理性；能够模拟滚动预算编制操作。

素质目标

锻炼采购岗位组织协调能力，懂得跨部门协同（销售、生产、仓储、财务）。

弘扬精益求精的工匠精神，严谨对待计划与预算数据，培养严谨细致职业习惯。

培养独立思考、逻辑推理能力，能够识别计划预算中的风险点。

二、教学重难点

教学重点

采购计划含义、作用；编制采购计划的内部与外部依据。

采购认证计划、采购订单计划的编制流程；下单数量、下单时间计算公式。

四种预算编制方法（弹性、概率、零基、滚动预算）；采购预算编制步骤。

教学难点

区分认证容量与订单容量，完成容量相关计算。

下单数量、下单时间公式理解与实际案例应用。

四种预算编制方法的适用业务场景辨析。

三、学情分析

高职学生已经学习采购准备工作、采购方式，熟悉BOM物料清单；但是对企业完整计划预