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某岗位绩效评估表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

工作成果

任务完成率

根据任务完成数量与预定目标的比率进行评估，包括任务完成的及时性、质量及效果。

30%

工作成果

项目成功率

根据负责项目的成功率进行评估，包括项目交付的质量、客户满意度及项目带来的收益。

30%

工作成果

工作创新

根据员工在工作中提出的创新点及其实施效果进行评估。

30%

工作成果

工作计划与执行

根据工作计划的合理性、执行效率及调整能力进行评估。

30%

工作成果

团队协作

根据在团队中的协作态度、贡献度及团队目标的达成情况进行评估。

30%

工作态度

责任心

根据对工作的态度、责任心及对失误的处理方式进行评估。

20%

工作态度

积极性

根据工作主动性、态度积极程度及对工作的热情进行评估。

20%

工作态度

执行力

根据任务的执行速度、准确性及完成度进行评估。

20%

工作态度

抗压能力

根据面对工作压力的态度、应对措施及工作状态进行评估。

20%

工作态度

学习成长

根据学习意愿、学习成果及个人能力的提升进行评估。

20%

团队合作

沟通协作

根据沟通能力、协作效率及团队关系的维护进行评估。

20%

团队合作

团队贡献

根据对团队目标的贡献度、团队任务的完成情况及团队氛围的营造进行评估。

20%

团队合作

团队支持

根据在团队困难时的支持