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零售商业空间布局规划制度

第一章总则

第一条为规范公司零售商业空间布局规划管理，强化专项风险防控，优化资源配置效率，提升空间使用效益，特制定本制度。通过建立系统化的规划流程与管控机制，确保空间布局的科学性、合规性与前瞻性，满足公司战略发展需求，防范潜在经营风险，促进业务可持续发展。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工在零售商业空间布局规划相关的所有业务活动。具体场景包括但不限于新店选址、门店改造、空间功能调整、闲置区域处置、线上虚拟空间布局等，覆盖从前期调研到后期运营的全流程管理。

第三条本制度涉及的核心术语定义如下：

（一）“XX专项管理”：指公司针对零售商业空间布局规划所建立的一整套管理机制，包括风险识别、流程控制、合规审查、动态调整等，旨在确保空间资源高效、合规、安全使用。其外延涵盖空间规划的前期论证、设计执行、运营优化及退出处置等全生命周期管理活动。

（二）“XX风险”：指在空间布局规划过程中可能出现的各类风险，包括但不限于选址决策失误风险、规划方案不合规风险、投资回报不足风险、安全隐患风险、政策变动风险等。该风险具有客观性与可控性双重属性，需通过制度化管理实现有效防范与化解。

（三）“XX合规”：指空间布局规划活动需严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内部管理制度的要求，确保规划方案在合法性、安全性、经济性及社会责任等方面