人力资源管理 第七章 薪酬管理.pptxVIP

HumanResourceManagement人力资源管理第七章·薪酬管理

Contents本章目录人力资源管理·第七章薪酬管理01薪酬管理概述与特殊性02薪酬管理的八大原则03薪酬管理的五大内容模块04薪酬的主要形式与构成05薪酬体系设计与实操方法

CHAPTER01薪酬管理概述与特殊性理解薪酬管理的定义、地位及其三大特殊属性

CHAPTER07·COMPENSATION薪酬管理的定义与内涵薪酬管理是企业在员工薪酬方面进行的系统性规划与实施过程，需要综合考虑企业经济承受能力、政府法规、企业战略、人才定位、外部市场及竞争者策略等多重因素，是人力资源管理中最具战略性的模块之一。企业人力资源部门薪酬管理办公场景系统性工程：薪酬管理涵盖薪资设定、薪酬结构设计、绩效考核制定、薪酬调整等完整环节，是一项系统性工程而非简单的工资发放多维因素考量：制定薪酬策略需综合考量企业经济承受能力、政府法律法规约束、企业不同发展阶段战略、内部人才定位等多维因素动态竞争调整：外部人才市场供需状况与行业竞争者的薪酬策略直接影响企业薪酬水平的竞争力，需保持动态关注与适时调整

第七章·薪酬管理薪酬管理的三大特殊性薪酬管理是最敏感的管理领域，员工参与最少的特权性项目，且因企业差异几乎无参考性，需量身定制。敏感性薪酬直接影响员工生活水平，是工作能力与水平的直接体现，员工常以此衡量自身在公司的地