公建项目文明施工措施.docx

公建项目文明施工措施

一、组织管理与责任体系

项目经理作为项目文明施工第一责任人，全面统筹文明施工管理工作，确保文明施工年度投入不低于项目总造价的1.5%，其中扬尘治理专项投入不低于0.8%，资金专项用于文明施工设施采购、人员配置、考核奖励等，不得挪作他用。项目设立文明施工管理专项小组，由生产经理任组长，安全总监任副组长，成员涵盖工程技术部、安全管理部、物资设备部、综合办公室、成本管理部及各分包单位负责人，小组成员职责明确到人：工程技术部负责将文明施工要求纳入各分项工程施工方案，从技术层面保障措施可落地；安全管理部负责制定文明施工管理制度、考核细则，开展日常监督检查、违规处罚、安全教育及应急演