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设计项目管理工作规范（完整版）

本规范依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》GB/T50326-2017《建设工程项目管理规范》GB50001-2017（2019版）《建筑工程设计文件编制深度规定（2016版）》等现行法规标准编制，适用于全品类民用建筑、工业建筑、市政公用类设计项目的全流程管控，所有参与设计项目的经营、技术、生产、归档岗位人员必须严格遵照执行。

第一章总则

一、规范适用范围

1.覆盖项目类型

本规范覆盖所有合同额5万元以上的新建、改建、扩建类设计项目，包含方案设计、初步设计、施工图设计、专项设计、景观设计、室内设计全业务线，不含单次服务时长低于8小时的零散技术咨询类需求。所有纳入公司正式经营台账的项目必须100%按本规范要求完成全流程管控，不得出现管控断点。

2.适用人员范畴

本规范约束所有参与项目的岗位人员，包含经营对接人、项目总负责人、各专业负责人、绘图设计人员、校审人员、档案管理员、成本核算人员共7类岗位，所有岗位人员的权责划分、操作流程、考核标准全部按本规范明确的条款执行，无特殊权限豁免人员。

二、管控基本原则

1.全流程闭环管控原则

所有设计项目从需求接收到最终归档的17个核心节点，全部设置可追溯的签字确认记录，上一节点未完成校验通过的，不得启动下一节点工作，禁止跳流程推进项目。所有节点的办理时限误差不得超过2个工作日，超出时限的