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成果分享设计思路

作为一个做了快六年企业内部知识沉淀和分享设计的从业人员，我前前后后跟进设计过不下一百场大大小小的成果分享，从部门级的项目复盘分享，到公司级的年度优秀成果发布会，再到面向行业的对外成果交流，见过太多本来非常有价值的成果，因为分享设计得不好，要么讲得干巴巴没人听，要么全是自嗨内容听众学不到东西，白白浪费了好成果。也见过一些本来不算起眼的小成果，因为设计到位，让所有人都能从中收获东西，真正发挥了成果的价值。成果分享的本质从来不是走流程完成任务，也不是让分享者炫耀成绩，而是把个人或小团队的经验，转化为更多人可以复用的共同财富，所以从前期定位到后续迭代，每一步的设计都要围绕“受众能拿到