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技术团队项目交付效率KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

技术能力（25%）

代码质量

1.代码中无严重bug，通过单元测试；2.代码结构合理，命名规范，可读性强；3.注释清晰，便于他人理解和维护。

15

技术能力（25%）

技术难题攻克能力

1.独立解决项目中遇到的技术难题，并记录解决过程；2.解决的问题具有一定的技术挑战性。

10

技术能力（25%）

技术文档编写能力

1.编写完整的技术文档，内容涵盖项目设计、开发、测试等；2.文档结构清晰，内容详实。

15

技术能力（25%）

技术分享与协作

1.积极参与技术分享，分享内容有价值；2.与团队成员有效协作，共同解决问题。

10

技术能力（25%）

持续学习与改进

1.积极学习新技术，提升自身技术能力；2.对现有技术进行改进，提高项目交付效率。

10

项目计划与执行（25%）

项目计划制定

1.制定详细的项目计划，明确任务分配和时间节点；2.计划合理，考虑到了资源、风险等因素。

10

项目计划与执行（25%）

项目进度控制

1.实时监控项目进度，发现并及时解决进度问题；2.保障项目按计划进行，无延期。

15

项目计划与执行（25%）

项目资源管理

1.合理分配项目资源，确保资源充分利用；2.对资源使用情况进行跟踪和评估。

10

项目计划与执行（25%