环境健康安全领导力提升教程.pptVIP

EHS领导力;三、获得非EHS部门的EHS支持;一、什么是EHS领导力;一、什么是EHS领导力;一、什么是EHS领导力;一、什么是EHS领导力;领导力;领导力;EHS领导力;EHS领导力;三、获得非EHS部门的EHS支持;■管理层承诺和支持的主要性

■怎样获得承诺和支持

;■没有最高管理层的承诺，EHS工作必然会失败！;怎样获得承诺和支持;怎样获得承诺和支持;怎样获得承诺和支持;怎样获得承诺和支持;三、获得非EHS部门的EHS支持;■企业管理中角色和职责

■与部门之间的沟通技巧

;■角色;■职责;■职责;■职责;

;■职责;■职责;■讨论：针对上述提到的常见的部门管理人员的做法，我们应该怎么办？;■情境模拟;■借势

■有标准让步

■创建竞争的气氛

;■有标准让步;■创建竞争的气氛;三、获得非EHS部门的EHS支持;■建立EHS方针愿景

■创造良好的工作气氛

■奖惩分明

■有感领导

■让EHS变得有趣;●让方针、愿景、价值观等EHS文化中的核心成为企业共同拥抱和追求并且仿佛与我们血肉相连的部分。;●宽松、友好较自由的气氛，管理有条不紊。

●团队组员的相互协助，精诚合伙

●人际关系简单明了

●敢于尝试，不会受到指责

●你的微小进步和成绩都获得了上司和同事的认可和赏识;奖惩分明;奖惩分明;？;有感领导定义及启发;安全示范力;注重力：真正把安全放到与生