高校商学院发展策略规划.pptVIP

综合管理中心编制/.11.15;一、商学院总则

二、商学院组织架构

三、商学院培训体系框架

四、商学院培训设施筹建及管理

五、商学院内部讲师选拔评估\资格认定

六、商学院课程研发管理及审核

七、商学院课程实施流程

八、商学院培训考评系统

九、商学院培训需求调查制度

十、商学院培训课程体系

十一、商学院学籍及学分管理制度

十二、商学院培训档案管理

十三、商学院经费预算及管理制度

;一、建立桂富宝商学院的目标

构筑和完善培训管理体系，规范培训管理活动，强化培训教学质量管理，把培训做为管理驱开工具，连续打造学习型组织，提升每一位员工的技能。

二、桂富宝商学院的职能

培训和提升内部管理和技术人才。

培训供应商及外协商，使之符合企业需要。

为各职能部门提供咨询服务，提供提议处理方案。

展开校企管理和技能培训合伙，为XX企业提供后备人才。

开展学术交流，为XX企业提供先进的管理理念和管理经验。

塑造XX企业品牌形象，塑造和推广XX企业文化。

三、培训标准、培训方针和培训目标

为确保所有影响产品质量的每项工作的能力