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服饰门店日常运营方案

我做线下服饰门店快八年了，从一开始十几平的小巷小店，到现在开在社区和商圈结合处的近百平门店，踩过货源的坑、吃过人员管理的亏，也摸透了线下门店做日常运营的门道。很多刚开店的朋友来找我要经验，说不知道每天该怎么安排，要么天天闲着没业绩，要么忙得脚打旋还出不了成绩，所以我整理了这套一直在用、改了无数次的日常运营方案，全是实打实的落地内容，没有空泛的大道理，每一条都是我亲身试出来有用的，适合绝大多数单店或者小型连锁的大众服饰门店参考。

1方案整体说明

1.1方案制定目标

这套方案的核心目的，就是把门店每天的运转拆解成可执行的标准化动作，既不让员工摸鱼放羊，也不搞苛刻的形式主义