《管理会计》课件——项目10战略管理会计.pptxVIP

管理会计ManagementAccounting机械工业出版社主编杨立

项目十战略管理会计任务一战略管理会计概述任务二战略管理会计的方法体系任务三战略管理会计的发展趋势

项目目标1．知识目标理解战略管理会计的产生背景、发展和概念；熟知战略管理会计的特征、基本程序；掌握战略管理会计的方法体系、战略管理会计研究的主要内容。2．能力目标能够充分理解并实践价值链分析、SWOT分析、成本动因分析等战略管理会计在实际中的应用及方法体系上的创新；熟悉战略管理会计的适用环境条件。3．素质拓展目标认识战略管理会计的现实意义；了解战略管理会计的发展趋势。

任务一战略管理会计概述一、战略管理会计的产生与发展（一）经济社会快速发展产生对战略管理会计的需求（二）信息技术的进步为战略管理会计发展提供了技术条件（三）企业经营管理需要促使战略管理会计产生（四）管理会计理论方法的完善促使战略管理会计产生

任务一战略管理会计概述二、战略管理会计相关概念（一）战略管理企业战略管理的过程一般包括三个阶段：战略制定、战略实施、战略业绩评价与控制。（二）战略管理会计战略管理会计是指为企业战略管理服务的会计信息系统，即服务于战略比较、战略选择和战略决策的一种新型会计，它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。（三）战略管理会计