医疗机构科室新进人员培训制度及流程
一、新进人员培训组织管理制度
(一)组织管理体系
科室成立新进人员培训工作领导小组,组长由科主任、护士长共同担任,副组长由科室教学秘书、本专业副主任医师以上职称医师/主管护师以上职称护理带教组长担任,成员遴选高年资主治医师、主管护师各2-3名,明确责任分工如下:
1.科主任:统筹培训计划审批、培训资源调配、考核结果终审,对培训质量负主要领导责任;
2.护士长:负责护理类培训、院感防控培训、科室公共素养培训的落实推进,协调培训场地、物资;
3.教学秘书:负责根据不同新进人员的背景制定个性化培训计划、完成培训考勤记录、组织各阶段考核、整理留存培训档案、对接
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