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团队领导团队建设与领导力考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

团队凝聚力

20%

团队沟通效果

评估团队成员之间的沟通效率，包括信息传递的准确性、及时性和反馈的积极性。

5

团队凝聚力

20%

团队协作精神

评估团队成员在项目中的协作态度和协作能力。

5

团队凝聚力

20%

团队目标一致性

评估团队成员对团队目标的认知程度和认同感。

5

团队凝聚力

20%

团队士气

评估团队成员的工作积极性和对工作的满意度。

5

团队凝聚力

20%

团队冲突处理

评估团队领导在处理团队冲突时的能力，包括沟通技巧和问题解决能力。

5

领导力

30%

决策能力

评估团队领导在决策过程中的分析能力、判断力和决策的合理性。

6

领导力

30%

激励能力

评估团队领导在激励团队成员方面的效果，包括正面激励和负面激励的使用。

6

领导力

30%

团队激励计划

评估团队激励计划的实际效果，包括计划的设计、执行和反馈。

6

领导力

30%

领导风格适应性

评估团队领导在适应不同团队成员需求方面的能力。

6

领导力

30%

领导力培训与发展

评估团队领导在自身领导力提升方面的积极性和参与度。

6

目标达成

25%

项目完成率

评估团队领导在项目管理和执行过程中的能力，包括项目进度、质量和成本控制。

5

目标达成

25%

团队绩效

评估团队整体绩效目标的达成情况。

5

目标达