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财务部KPI达成度绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

财务管理

25%

预算编制准确性

准确编制年度及月度预算，误差率需控制在5%以内，对预算执行情况进行实时监控。

5

财务管理

25%

成本控制效果

通过有效的成本控制措施，实现成本降低率不低于5%，并对成本控制措施的有效性进行评估。

5

财务管理

25%

财务报表质量

确保财务报表的准确性、完整性和及时性，无重大错误。

5

财务管理

25%

资金管理效率

优化资金使用效率，提高资金周转率5%，降低资金成本。

5

财务管理

25%

税务合规性

确保公司税务合规，无税务违规记录。

5

决策支持

25%

财务分析报告质量

提供高质量的财务分析报告，至少80%的报告被管理层采纳。

5

决策支持

25%

风险预警及时性

准确识别和预警财务风险，准确率不低于90%。

5

决策支持

25%

财务预测准确性

提供准确的财务预测，误差率不超过10%。

5

决策支持