工厂车间5S管理制度及现场检查评分表.docx

工厂车间5S管理制度

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工厂车间5S管理制度及现场检查评分表

管理制度·生产车间

适用范围：机加工车间、装配车间及车间内物料暂存区

编制：生产部审核：厂长

施行日期：2026年10月26日

附：5S现场检查评分表（填写示例）、红牌作战登记表、月度评比汇总表

目录

一、为什么要写这份制度 2

二、5S在我们车间具体指什么 3

三、区域划分与责任 3

四、日常执行 3

五、检查与评分 4

六、月度评比与奖罚 4

七、推行安排 4

八、附则 5

附件15S现场检查评分表 5

附件2红牌作战登记表 6

附件3月度评比汇总表 6

附件4班组5S每日点检表 7

附件55S问题整改通知单 7

一、为什么要写这份制度

我们厂有机加工和装配两个车间，共86名一线员工。去年两次客户验厂，扣分最多的都是现场：工具随手放在机床导轨上、切屑堆在机床底座周围、不同批次的半成品放在同一个周转箱里没有标识。车间也搞过几次5S突击，检查前一天全员大扫除，过两周又恢复原样。

这份制度不追求一次做到最好，而是把5S拆到每个区域、每个班次都能做的动作里，再用每周检查和月度评比让它坚持下去。

二、5S在我们车间具体指什么

表15S的车间做法

项目

一句话要求

在车间里具体怎么做

整理

不用的东西清出去

一周内用不到的工装夹具放回工具室；报废件、边角料