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2026年国际人力资源管理师跨国绩效改进专项项目全链路闭环完整实施巩固进阶练习

注意事项：

请在答题卡/答题纸上作答，在试卷上作答无效。

请首先填写好姓名、准考证号等信息。

本试卷包含选择题、判断题、简答题及案例分析题。（根据各专业证书历年真题结构设置考题）

一、单选题

（共20题，每题0.5分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

在跨国绩效改进项目中，首先应明确的步骤是（）A.制定全球薪酬策略

B.进行跨文化培训

C.明确项目目标与关键绩效指标（KPIs）

D.选择海外派遣员工

答案：C

解析：考点：项目启动阶段的目标设定；来源：2023年真题第3题；新旧政策：2024年《跨国企业绩效管理指南》强调先定KPI；陷阱：选项A、B、D均为后续执行内容。

以下哪项不属于霍夫斯泰德文化维度理论中的六个维度（）A.权力距离

B.不确定性规避

C.长期导向

D.成就导向

答案：D

解析：考点：霍夫斯泰德六维度；来源：2022年真题第7题；新旧政策：2023年版教材新增“放纵vs.?克制”为第六维度；陷阱：成就导向属于马斯洛需求理论。

在制定跨国绩效考核体系时，为平衡全球一致性与本地适应性，最常用的做法是（）A.完全采用母国考核表

B.完全采用东道国考核表

C.采用“核心指标+本地指标”双层结构

D.仅依赖管理者主观评价